Strategie & Governance
Graz: 04.-05.06. Juni 2025
Strategie und Governance: Ihre Roadmap zur nachhaltigen Unternehmensführung
100 Stunden Zeitersparnis
für Recherche und Interpretation der Inhalte
~25.000 Euro Geldersparnis
im Vergleich zu gleichwertigen Beratungsprojekten
4 Arbeitsvorlagen inkludiert
4
Arbeitsvorlagen
inkludiert
zur direkten Umsetzung in ihrem Unternehmen
Individuelles Sparring buchbar
Workshop für Umsetzer:Innen
Alle sprechen von Strategien und Governance. Aber was steckt dahinter? Und wie gelangt man dorthin?
In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie eine Nachhaltigkeitsstrategie und Governance-Strukturen entwickeln, die Verantwortung und Transparenz fördern, und auch wie Sie konkrete Ziele und Maßnahmen davon ableiten. So legen Sie nicht nur die Grundlage für die Berichterstattung gem. ESRS, sondern schaffen eine gezielte Stoßrichtung, um Ihre Nachhaltigkeitsleistung zu verbessern.
Inhalte:
ESRS-Anforderungen
Erarbeitung Nachhaltigkeitsstrategie & Governance
Ableitung von Zielen und Maßnahmen
Sie erhalten:
Wissen
über Anforderungen an Strategie, Governance, Maßnahmen und Ziele
Arbeitsvorlagen und Methoden
zur Umsetzung im eigenen Unternehme
Austausch mit anderen Umsetzer:innen
Workshopdetails
In diesem zweitägigen Workshop lernen Sie, wie Sie die ESRS-Anforderungen in Ihre Organisation einbinden und eine klare, wirkungsvolle Nachhaltigkeitsstrategie mit konkreten Zielen und Maßnahmen sowie die dafür notwendige Governance entwickeln.
Inhalte des Workshops
- Anforderungen der ESRS an Nachhaltigkeitsstrategie und Governance
- Mindestanforderungen an Ziele und Maßnahmen
- Tipps und Good Practice Beispiele für die praktische Umsetzung
- Methoden zur Strategieentwicklung und Integration von Nachhaltigkeit in strategische Entscheidungs- und Überwachungsprozesse
Wir liefern praktische Arbeitsvorlagen zur Umsetzung:
- Eine Vorlage zur strukturierten Strategieentwicklung ausgehend vom Ambitionsniveau
- Eine praktische Checkliste zur Identifikation relevanter interner Stakeholder und Gremien
- Eine Vorlage zur Definition und Gestaltung von Governance-Prozessen
- Einen Leitfaden zur Formulierung von Zielen und Maßnahmen
Nach dem Workshop haben Sie:
- Einen Plan für die Erarbeitung und Weiterentwicklung ihrer Nachhaltigkeitsstrategie
- Eine klare Vorstellung der Governance-Strukturen, die den ESRS-Anforderungen entsprechen
- Die Grundlagen für die Erstellung von Maßnahmenplänen und die Entwicklung messbarer Ziele gelegt
- Erste Dokumente und Ansätze, die Sie für die Berichterstellung nutzen können
Zielgruppe
- Strategie- und Nachhaltigkeitsbeauftragte, Nachhaltigkeitsmanager und ESG-Verantwortliche, Teams, die an der Entwicklung der Nachhaltigkeitsstrategie arbeiten
- Auf Anfrage: Maßgeschneidertes Programm für Ihr Unternehmen
Nächste Termine
Graz
04.–05.06.
2025
“Nach einem langen Weg durch den Vorschriftendschungel haben wir mit susform den richtigen Partner gefunden, um unsere Nachhaltigkeitsstrategie zu verwirklichen”
Andreas Tiefengraber, Zultner Metall GmbH
Optionen
Basispaket
2.490€
- Teilnahme am Workshop
- Arbeitsvorlagen
- Austausch mit anderen Umsetzter:innen
100 Euro je Teilnehmer:in gehen an
das CARE Climate Justice Center
Basispaket 1+
Ab 3.391€
Sie besuchen neben diesem Workshop einen weiteren aus unserem Angebot und erhalten 10% auf den zweiten Workshop
100 Euro je Teilnehmer:in und Workshop gehen an das CARE Climate Justice Center
Gruppensparring
Ab 7.200€
- 2 Workshop-Plätze
- Arbeitsvorlagen
- Regelmäßige Sparringcalls für Ihre Fragen
- Feedback auf Ihre Ergebnisse
5% unserer Gewinne gehen an
das CARE Climate Justice Center
Förderung und Angebote:
Bis zu 70% der Kosten sind je nach Bundesland förderbar.
Jede:r weitere Teilnehmer:in Ihres Unternehmens erhält einen Nachlass von 15% auf den Originalpreis.
15% Nachlass (für eine Person), wenn sich ein Unternehmen auf Ihre Empfehlung hin anmeldet.
Sie möchten wissen, ob ein Workshop für Sie das Richtige ist?
Wir beraten Sie persönlich
in einem Erstgespräch.
Gruppensparring -Begleitung über den Workshop hinaus.
Nach dem Workshop tragen Sie das erlangte Wissen und die ersten Arbeitsergebnisse in Ihr Unternehmen. Dabei werden immer wieder Fragen zur praktischen Umsetzung auftauchen.
Wir begleiten Sie im Gruppensparring mit folgenden 3 Bausteinen:
Fragen bei der Umsetzung?
Sparringcalls
Unsere susform-Expert:innen beantworten Ihre Fragen in ca.
2-wöchentlichen online-Terminen gemeinsam mit den anderen Umsetzer:innen.
Unsicherheit über Ihre Ergebnisse?
Individuelles Feedback
Wir sichten Ihre Unterlagen und geben Ihnen Feedback auf Ihre Arbeitsergebnisse, damit Sie zielgerichtet vorankommen.
Wie machen das andere?
Community-Austausch
Die Vernetzung und der Erfahrungsaustausch mit anderen Umsetzer:innen geben Ihnen Orientierung und Ideen für das eigene Unternehmen.
Unsere Workshops im Überblick #easyESG
Unsere Workshops befähigen Sie zur eigenständigen Umsetzung der Nachhaltigkeitsberichterstattung nach CSRD. Diese beinhaltet die Erfüllung der Anforderungen der Europäischen Standards zur Nachhaltigkeitsberichterstattung (ESRS) und EU-Taxonomie.
