Nachhaltigkeits-transformation macht Unternehmen resilient und zukunftsfähig.
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Viele Unternehmen lassen sich stark von den regulatorischen Anforderungen leiten. Dieser Aspekt ist zentral – die Nachhaltigkeitsberichterstattung etwa schafft Transparenz für alle Stakeholdergruppen. Eine überlebensfähige Zukunft für Mensch und Wirtschaft jedoch endet nicht beim Nachhaltigkeitsbericht.
Es geht darum, die Auswirkungen des unternehmerischen Handelns auf Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (Environment, Social and Governance, kurz: ESG) entlang ihrer kompletten Wertschöpfungskette verstehen und zu steuern sowie die Zukunftsfähigkeit des eigenen Geschäftsmodells unter den Aspekten der Nachhaltigkeit wie z.B.: Klima(-krise) zu reflektieren.
Zielbild ist eine Regenerative Wirtschaft. In dieser geht, es nicht darum lediglich den Schaden für Umwelt und Mensch zu begrenzen. Vielmehr steht im Fokus die positiven Auswirkungen zu verstärken, Ressourcen und Systeme aktiv wiederherzustellen und im Einklang mit Mensch und Natur zu wirtschaften.
Stellen Sie folgende Fragen:
Risiken
Welchen Risiken ist mein Unternehmen entlang der gesamten Wertschöpfungskette ausgesetzt, wenn die globalen Durchschnittstemperaturen auf über 3 Grad Celsius steigen?
Ressourcen
Wird mein Unternehmen weiterhin ausreichend Ressourcen für die Produktion der Produkte verfügbar haben?
Chancen
Welche Chancen hat mein Unternehmen das Geschäftsmodell nachhaltig und resilient zu gestalten, um so auch in 10 Jahren in einer dekarbonisierten Wirtschaft erfolgreich zu sein?
Der susformations Weg –
Ihr Weg zur Nachhaltigkeitstransformation
Der susformations Weg – Ihr Weg zur Nachhaltigkeitstransformation
Regenerative
Wirtschaft
& Innovation
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ESG Berichterstattung
Regenerative Wirtschaft
Was bedeutet regeneratives Wirtschaften?
Ziel ist es, nicht nur negative Auswirkungen auf Mensch und Umwelt zu reduzieren, sondern natürliche Ressourcen und Systeme aktiv wieder herzustellen. Dazu benötigt es eine nachhaltige Transformation, Innovation und Kulturwandel.
Mehr dazu auf in unserem Blogartikel.
Ist-Stand checken
Was kommt auf uns zu und wo stehen wir?
Wir helfen Ihnen, Ihre Ist-Situation zu erfassen, und leiten einen Fahrplan für Ihren individuellen susformation-Weg ab. Sie erhalten Klarheit über die nächsten Schritte und können konkret ins Tun kommen zB, um regulatorischen Anforderungen nachzukommen.
Wir unterstützen Sie etwa bei folgenden Themen entlang des susformation Wegs:
Nachhaltigkeits-
management
& Governance
Nachhaltig- keits- und ESG-Strategie
Nachhaltigkeits- berichterstattung
Wesentlich- keitsanalyse
Klimastrategie
und Dekarbonisierung
Treibhausgas- bilanz und CO2-Berechnungen
Stakeholder- einbindung
ESG-
Datenmanagement
Sustainability Due Diligence
EU-Taxonomie
Der susform Ansatz
Wir begleiten Sie anhand von drei Optionen:
Unser praktischer und befähigender Ansatz setzt in der täglichen Realität der Betriebe an und erhöht damit die Umsetzungswahrscheinlichkeit von Nachhaltigkeits- und Klimaschutzmaßnahmen.